Étude de cas · Finance et assurance
Une vue chiffrée unique d’un parc infonuagique de 7,5 M$ que 36 abonnements gardaient invisible
Une entreprise SaaS d’envergure détenue par un fonds de capital-investissement (revenu récurrent annuel d’environ 70 M$ et plus, plusieurs centaines d’employés, opérations en Europe et en Amérique du Nord) exploitant sa plateforme sur Microsoft Azure, avec une évaluation de migration vers un cloud souverain au programme.
SaaS détenu par capital-investissementMicrosoft AzureEurope et Amérique du Nord
Pourquoi finance et assurance
La propriété et la réglementation transforment toutes deux les dépenses infonuagiques en enjeu de conseil d’administration.
Les entreprises en portefeuille de capital-investissement héritent de cibles de marge brute et d’efficacité de l’infrastructure fixées au niveau du fonds. Les institutions financières réglementées héritent en plus de pistes de vérification et d’exigences de résidence des données. Dans les deux cas, le blocage est le même : personne ne dispose d’une vue chiffrée unique du parc pour travailler. Jetscale se connecte en lecture seule à chaque abonnement, peu importe le nombre d’années de croissance et de fusions-acquisitions qui les ont créés, et transforme cette vue en recommandations classées et chiffrées en dollars.
Indicateurs clés
Les chiffres en un coup d’œil.
Le défi
36 abonnements, aucun propriétaire unique, aucune réponse à l’échelle du portefeuille.
Sous propriété de capital-investissement, la marge brute et l’efficacité de l’infrastructure portent des cibles au niveau du conseil d’administration, mais les dépenses Azure annuelles d’environ 7,5 M$ de l’entreprise étaient dispersées sur 36 abonnements accumulés au fil d’années de croissance des produits et des équipes. Aucune équipe ne détenait le parc de bout en bout, et une facturation abonnement par abonnement rendait les questions à l’échelle du portefeuille (« combien coûte réellement l’exploitation de cette gamme de produits? ») pratiquement sans réponse. En parallèle du travail sur les coûts, la direction avait besoin d’une base factuelle pour une évaluation de migration vers un cloud souverain.
Ce qu’a fait Jetscale AI
Une intégration, un parc unifié, deux livrables pour le conseil.
A connecté les 36 abonnements Azure en lecture seule en quelques semaines, y compris les abonnements Visual Studio, ministériels et propres à un environnement qui n’avaient jamais été visibles de façon centralisée.
A découvert et chiffré 1 489 ressources, l’ingestion quotidienne des lignes de facturation bâtissant la première base de référence unifiée des dépenses sur l’ensemble du parc.
Une première tranche d’analyse a fait ressortir des recommandations d’économies immédiates pendant que l’ingestion continuait de progresser vers une couverture complète.
A livré une analyse approfondie du parc de bases de données (des centaines de bases Azure SQL réparties sur trois abonnements principaux) et une évaluation de migration vers un cloud souverain à partir des mêmes données de découverte : une intégration, deux livrables pour le conseil.
Aperçu des résultats
De l’invisible à l’unifié, en moins d’un mois.
Résultats en détail
Ce que le fonds et le conseil en ont retiré.
Toute première vue unifiée et chiffrée de l’ensemble du parc Azure : le préalable à toute conversation sur la marge qui suit.
Environ 200 000 $ par année d’économies réalisées à ce jour : plus de 20 % des dépenses analysées jusqu’à présent, réparties sur plus de 560 recommandations priorisées, la majeure partie du parc de 7,5 M$ restant à couvrir à mesure que l’ingestion progresse.
Base factuelle de migration sans effort supplémentaire : l’évaluation du cloud souverain a réutilisé le même inventaire de ressources. Aucun deuxième projet de découverte.
Mandat actif et en expansion; pour des parcs de ce profil, la référence attendue se situe entre 20 % et 30 % de dépenses récupérables.
Détails anonymisés à la demande du client. Chiffres tirés de la télémétrie en direct de la plateforme et des évaluations livrées, 2026. Mandat en cours.
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